یازدهمین دوره جایزه منابع انسانی ایران
جایزه منابع انسانی ایران- بازدید : 4613
در روند جاری سازی رویکرد توانمندسازی منابع انسانی بر اساس مدل جایزه منابع انسانی ایران و تراکم تجربیات حاصل از استقرار این رویکرد با هدف اثر بخشی و افزایش حل مسائل سازمانی از طریق توانایی های منابع انسانی، بنیاد توانمندسازی منابع انسانی ایران را بر آن داشته است تا سازو کار و جاری سازی مدل جایزه منابع انسانی ایران را در یازدهمین دوره با فرآیندی متفاوت توسعه دهد.
گام به گام در فرآیند یازدهمین دوره جایزه منابع انسانی ایران:
1- اعلام آمادگی سازمان داوطلب
2- معرفی کارشناس همراه به سازمان داوطلب از سوی بنیاد
3- تیم سازی و یا تکمیل تیم توانمندسازی منابع انسانی سازمان داوطلب
4- کالیبراسیون و ارتقاء دانش تیم توانمندسازی منابع انسانی
5- شناسایی اهداف، برنامه ها، سیاستها و چالشهای سازمان
6- دسته بندی و شناخت "بند 5 "در قالب سیستم، دانش و اطلاعات و فن آوری
7- شناخت نقش توانمندیهای منابع انسانی در تاثیر گذاری بر دسته بندی "بند 6"
8- تعیین پروژه های بهبود برای پاسخ به چالش ها و انتظارات سازمان از طریق توانمندی های منابع انسانی
9- اولویت بندی پروژه های بهبود
10- تدوین شناسنامه برای پروژه های بهبود
11- اجرای پروژه ها بر اساس منابع تامین شده
12- هدف گذاری بر اساس امتیاز جایزه منابع انسانی ایران
13- آماده سازی سازمان برای ارزیابی
14- انجام ارزیابی و ارائه گزارش
هزینه حضور در فرایند ارزیابی و صدور گواهینامه :
گروه سازمانی | تعداد کارکنان | مبلغ مشارکت (ریال) |
سازمانهای گروه A | بین 50 تا 150 نفر | 91/000/000 |
سازمانهای گروه B | بین 151 تا 500 نفر | 128/500/00 |
سازمانهای گروه C | بین 501 تا 2000 نفر | 163/000/00 |
سازمانهای گروه D | بیش از 2000 نفر | 202/500/000 |
لطفا جهت کسب اطلاعات بیشتر با داخلی 109 تماس حاصل فرمایید.
شما میتوانید ویدیو مربوط را درلینک زیر تماشا کنید:
//www.aparat.com/v/BFOEc